Leadership

« Les leaders pensent et agissent à l’intersection de deux axes : le premier,
entre le passé et l’avenir ; le second entre les valeurs immuables et les
aspirations de ceux qu’ils dirigent. »
H. K.
Dans Leadership, Henry Kissinger retrace la vie de six leaders hors du commun
et leurs stratégies emblématiques dans l’art de gouverner.
Après la Seconde Guerre mondiale, Konrad Adenauer a réinscrit l’Allemagne
vaincue et en faillite morale dans la communauté des nations par ce que
Kissinger appelle « la stratégie de l’humilité ». Charles de Gaulle a placé la
France aux côtés des Alliés victorieux et lui a redonné sa grandeur historique
par « la stratégie de la volonté ». Pendant la guerre froide, Richard Nixon a
donné un avantage géostratégique aux États-Unis par « la stratégie de
l’équilibre ». Après vingt-cinq ans de conflit, Anouar el-Sadate a apporté une
vision de paix en Égypte et au Moyen-Orient par « la stratégie de la
transcendance ». Contre vents et marées, Lee Kuan Yew a créé une ville-État
puissante, Singapour, par « la stratégie de l’excellence ». Enfin, alors qu’à
son arrivée au pouvoir, la Grande-Bretagne était perçue comme « la malade de
l’Europe », Margaret Thatcher a régénéré le moral et la position
internationale de son pays par « la stratégie de la conviction ».
Dans le style magistral qu’on lui connaît, Kissinger apporte pour chaque étude
son expérience historique et sa connaissance personnelle de ces
leaders. Ses réflexions et ses jugements sur l’ordre du monde renforcent la
conviction que le leadership est aujourd’hui plus indispensable que jamais.
Henry Kissinger a été conseiller à la Sécurité nationale, puis secrétaire
d’État sous Richard Nixon et Gerald Ford. Il a également conseillé de nombreux
autres présidents américains sur la politique étrangère. Il a été lauréat du
prix Nobel de la paix en 1973.

Traduit de l’anglais (États-Unis) par Odile Demange